科技創業公司的CEO 需要懂得編程嗎？

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儘管CEO並不一定都會編程，但如果會的話，你一定會得到員工的巨大尊重。比如在微軟，比爾•蓋茨比從不編程鮑爾默的聲望大10倍。Instagram的聯合創始人Kevin Systrom做營銷出身，但還是自學了編程。你能想像一個既不會游泳又不會掌舵的船長嗎？他的船員會尊重他嗎？

最理想的CEO 總是能勝任公司裡的任何事情（打cold call，做會計，編程，各種行政工作等），雖然他/ 她並不總是需要親力親為。最底層的員工總渴望遇到一個接地氣而不是一味地高談闊論的領導。我們喜歡的領導不能總是頤指氣使，而是時刻準備著做任何事情。下屬們總是尊敬懂得他們的領導，各行各業都是如此。

CEO 們除了受到下屬們的尊敬之外，還會有下列好處：

你能懂得周圍發生的狀況。因此，當不同部門之間有爭執時，你們很快明白他們爭論的焦點。
更清晰的戰略目標。儘管你有很多專業人士的幫助，但最終做出決定的並不是別人。
當員工中有人給你一個不合理的成本/ 時間比時，你可以理直氣壯的喊出一聲“操”。你也可以狠狠地對你的工程師主管說一句：“你想讓我幫你完成代碼嗎？”
在做出決策時有更強的自信，這樣的自信來自於你更廣闊的眼界，股東們也會被你的自信所打動。
成為一個靠譜的CEO。你靠譜的做事風格會讓員工和股東們覺得沒有相信錯人。
不要想著你能聘用程序員、銷售人員、設計師就萬事大吉，就可以光說不做了。去學習編程吧，去學習所有與你公司業務相關的事情吧。這樣你就能贏得員工們的尊重。

至少真正的領導會去這樣做的。